自2022年5月初開始，廣西恒日混凝土有限公司啟動了雙控預防體系的建設，即風險識別管控和隱患排查治理雙重預防體系。在2022年度、2023年度雙控體系的推進建設中，公司安全管理實現了從碎片化管理到系統化管理的轉變。梳理中抓住關鍵節點：排查風險點、明確管控措施、風險公告警示、排查消除隱患 、強化制度建設，重點落實健全安全風險公告警示和安全風險標識化。

根據雙控建設（排查風險點、分險分級）風險評估，共確定作業活動34項，共確定設備設施84個，通過LS、LEC風險評價法對廠內作業活動、設備設施、部位場所進行風險辨識，共辨識出低風險69個，一般風險48個，較大風險4個，使用紅、橙、黃、綠四種顏色在現場進行標記，同時在現場設置巡檢點和安全告知牌，并注明安全巡檢負責人。

線上通過“安全管家”APP智能信息化平臺，根據管控措施，自動生成隱患排查清單、平臺端根據隱患排查清單自動生成日常排查任務、通過手機APP下發給相關責任人、組織實施隱患排查、現場相關責任人根據APP端下發的任務、進行檢查 、實現隱患發現、隱患整改、隱患驗收閉環管理。

2023年5月11日，由南寧市應急管理局、江南區應急管理局和專家等10人組成了審核小組對我司對雙控預防體系的管理和實際運行進行了驗收審核。審核組依據事實進行了大量的細致審核工作，肯定了公司領導在安全管理方面的大力支持和資金投入所取得的積極成效、并提出了許多寶貴意見，幫助公司進一步規范和提升安全管理水平。審核組在末次會議上當場宣布廣西恒日混凝土有限公司通過審核驗收，這意味著恒日安全管理水平已經達到了標準化組織制定的相關標準要求。